Бизнес-консалтинг в Москве

Бизнес-консалтинг: цели и этапы его осуществления

Бизнес подобен ребенку. Предприниматель взращивает его бережно и с любовью, вкладывает все силы и стремится развивать его, наряжать в красивую «упаковку». Но, как и ребенок, бизнес не может приносить один лишь позитив. Периодически он преподносит неприятные сюрпризы. Но, если ребенка мы сразу ведем к врачу, логопеду или психологу, то в бизнесе нередко пытаемся «лечить заикание заговорами».

Вместо того, чтобы затевать «танец с бубном» было бы лучше обратиться к профессионалу. Ныне услуги бизнес-консалтинга затрагивают практически все сферы – управление, бухгалтерию, разработку и внедрение бизнес-процессов, CRM-систем и прочее. Поэтому специалисты всегда смогут выявить проблемы и дать четкие рекомендации по их преодолению.

Цели консалтинга

Наиболее часто к консалтинговым агентствам обращаются для оптимизации бухгалтерии и системы налогообложения, снижения издержек. Но существуют и другие, не менее весомые причины для приглашения специалистов:

• Остановка роста компании;
• Потребность в переходе на новый уровень, открытии новых торговых точек;
• Поиск управленческих решений;
• Отсутствие отлаженных бизнес-процессов;
• Необходимость во внедрении 1С и разделения труда на предприятии;
• Наличие проблем в HR-сфере, отсутствие квалифицированных кадров и преемственности.

Бизнес-консалтинг способен решить любые трудности и помочь предпринимателю преодолеть стеклянный потолок и залатать все «дыры», в которые утекают деньги.

Этапы осуществления

Бизнес, как и человек – индивидуален. Поэтому первым этапом взаимодействия консультантов с фирмой становится знакомство. Причем специалисты внимательно изучают все сферы, вникают во все процессы, проводят аудит сотрудников. Нередко применяется и технология «тайный покупатель».

• По результатам исследования предоставляется отчет;
• Вторым этапом сотрудничества становится разработка решений по устранению недочетов и оптимизации процессов;
• Далее следует этап внедрения новых процессов и регламентов;
• Ведется отчетность по издержкам и доходам, определяется результативность.

Хорошая консалтинговая компания не оставляет клиента до получения желаемого результата. А отличная – еще и интересуется его успехами спустя год после введения изменений. Бизнес-консалтинг – это квалифицированная помощь бизнесу в преодолении любых трудностей.